Strona główna

Zarzadzanie i koordynowanie działań logistycznych w spółce. Realizacja i kontrola efektywności prowadzonych projektów. Kontrola jakości i terminowości świadczonych usług. Sprawowanie nadzoru nad podległym personelem, w tym ustalenie ścieżek rozwoju, szkoleń podnoszących kwalifikacje zawodowe i określenie możliwości awansu. Zapewnienie należytego prowadzenia ewidencji czasu pracy i ewidencji nadgodzin pracowników, Organizowanie i kierowanie bieżącą działalnością spółki w zakresie logistyki. Nadzór nad podwykonawcami w zakresie organizacji pracy i jakości realizowanych usług. Bieżąca analiza zasadności ponoszonych kosztów oraz optymalizacja kosztów podwykonawstwa i dostaw. Dobór technologii właściwej dla danego kontraktu, zadania, działania. Dobór technologii właściwej dla danego kontraktu.