Strona główna

Przeprowadzanie wstępnych badań dotyczących wykonalności nowych projektów, przeprowadzanie oceny ryzyka i oceny wygody wdrażania nowych ulepszeń/rozwiązań technologicznych, jak również proponowanie budżetu, harmonogramu ikosztów nowych projektów, przyczyniając się w ten sposób do procesu decyzyjnego;Zapewnienie właściwego przygotowania 650's i Business Cases i dokładności ze szczegółowym zakresem projektu, planem inwestycyjnym, analizą korzyści i ryzyka, harmonogramem, metodami i produktami przed złożeniem;Uczestniczenie w wyborze dostawcy, mianowicie poprzez przeprowadzenie analizy technicznej i cenowej otrzymanych propozycji, współpracując w uruchomieniu działań uzupełniających i procedur dotyczących rozstrzygania projektów, w celu przyczynienia się do uzyskania najlepszych warunków umownych i maksymalizacji relacji koszt/jakość.Zapewnienie wdrożenia narzędzi IM dla realizacji określonych celów, właściwej realizacji warunków kontraktowych systemu zarządzania oraz terminowej korekty odchyleń.Monitorowanie i analizowanie odchyleń w swoich projektach, gwarantując w ten sposób wczesną identyfikację możliwych odchyleń i działań korygujących oraz zapewnienie, że wydajność projektów jest utrzymywana i poprawiana.Zapewnienie kapitalizacji aktywów, zamknięcia finansowego i raportów z zakończenia projektu.Koordynacja przekazywania wiedzy na temat realizacji etapów projektu wszystkim wewnętrznym i zewnętrznym zasobom zaangażowanym w projekt, zapewnienie wszelkiego wymaganego wsparcia i realizacja sesji szkoleń technicznych, w celu zapewnienia skutecznej komunikacji i zrozumienia projektów.Kierowanie wdrażaniem KTP zgodnie z globalnym planem ponownego zastosowania.