Strona główna

NADZOROWANIE OBSZARU PROJEKTOWANIA I ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I ZAPEWNIENIE INTEGRACJI W CAŁYM ŁAŃCUCHU DOSTAW.ZAPEWNIENIE INTEGRACJI OBSZARU PROJEKTOWEGO ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI ZE WSZYSTKIMI INNYMI ISTOTNYMI STRUMIENIAMI PROCESÓW (TJ. UTRZYMANIEM RUCHU, FINANSAMI, PROJEKTAMI ITP.).REPREZENTOWANIE PROJEKTÓW ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI NA WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH FORACH BIZNESOWYCH.KIEROWANIE PROJEKTAMI, KTÓRE PROWADZĄ DO NAJLEPSZYCH W SWOJEJ KLASIE DZIAŁAŃ W ŁAŃCUCHU DOSTAW Z WYMIERNYMI KORZYŚCIAMI BIZNESOWYMI.PROWADZENIE PROJEKTU ERP NOWEJ GENERACJI W OBSZARZE PROJEKTOWANIA ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I ZAPEWNIANIE INTEGRACJI Z INNYMI STRUMIENIAMI PGS I OBSZARAMI PROCESÓW NIEZWIĄZANYCH Z PGS, W STOSOWNYCH PRZYPADKACH.PROWADZENIE PROJEKTOWANIA NARZĘDZI DO DIGITALIZACJI I AUTOMATYZACJI W OBSZARZE PROJEKTOWANIA ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI.ZAPEWNIENIE SKUTECZNEGO WSPARCIA DLA ZINTEGROWANEGO MODELU WSPARCIA (ISM) POPRZEZ ZAPEWNIENIE STEROWANIA PROJEKTEM I COACHING EKSPERTÓW DS. PROCESU ŁAŃCUCHA DOSTAW. ZAPEWNIENIE ROZWOJU I UTRZYMANIA JAKOŚCI ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI W STANDARDOWYCH PROJEKTACH WRAZ Z POWIĄZANYMI KONTROLAMI, WSKAŹNIKAMI WYDAJNOŚCI (KPI), NARZĘDZIAMI SYSTEMOWYMI (ERP I POŁĄCZONE APLIKACJE/NARZĘDZIA) ORAZ DOKUMENTACJĄ ZWIĄZANĄ Z PROCESEM (MAPY PROCESÓW, ZALECANE PRAKTYKI, ZASADY, STANDARDOWE PROCEDURY OPERACYJNE, INSTRUKCJE ROBOCZE )ZAPEWNIENIE WALIDACJI SYSTEMÓW.